Was für eine Shit-Show. Vorstand beim Endkunden wechselt, neue Agentur muss her, alle Projekte für viel Geld neu. Keine Kooperation. Alles Alte wird weggeworfen.
Unabhängig davon, dass das nicht wirtschaftlich ist, ist es eine riesige Klatsche für die Mitarbeitenden, deren Arbeit aufgrund von Machtspielen in Sekunden entwertet wird.
Natürlich verlieren da manche ganz grundsätzlich Lust am Job.
Aber Hauptsache eine Person hat sich ganz oben durchgesetzt und ihr Spielchen gewonnen…
@alexanderschnitzler Ja, ziemlich demotivierend ist sowas. Passiert auch gerne mal, wenn Projektverantwortliche auf Endkundenseite andere Aufgabengebiete bekommen oder das Unternehmen komplett verlassen.
Da kann es vorkommen, dass alles Vorherige in Frage gestellt wird oder man mit gefährlichem Halbwissen rumargumentiert, dass dieses oder jenes doch viel besser/einfacher/schneller/günstiger gewesen wäre.
Hach, ich bin ja 100% für Digitalisierung aber warum ist alles in diesem Land so seltsam verhunzt?
Anmeldung mittels Bund.ID nur mit Ausweis-Programm auf dem Rechner.
Ausweis-App geht nur wenn man den gesamten Prozess auf dem Handy macht. iPhone SE ist aber für die meisten Dinge dann zu klein, Formulare sind verbuggt, man kann nicht alles lesen.
Also doch wieder 20km fahren und persönlich die Dinge klären...
Puh, zum Glück ist Dobrindt für die Union noch mit bei dieser Runde, Kretschmer ist so ein Totalausfall, selbst als Oppositioneller. Neben dem glänzt Chrupalla. 🤡
Dieses „Deutschland wie geht‘s“ vom ZDF ist ja wieder mal sowas von sinnlos…
Wir haben fast Vollbeschäftigung, es fehlen Fachkräfte und die Antwort der Politik (alle Parteien) ist bessere Bildung. Dabei haben doch schon die Millenials mehr als je zuvor studiert und Berufe bekommen, die sie gerade so in der Mittelschicht halten.
Wie kann da nicht die erste Frage sein, ob wir vielleicht einfach die Leute beschissen bezahlen und wie bessere Bildung das ändern soll?
So nice da draußen die Tage mit an die 25 Grad auch sind, schaut man auf den Kalendar wird einem doch mulmig. Die Durchschnittstemperatur lag im Mai bislang bei 14 Grad.
Ich gebe zu, das letzte Jahrzehnt hat mir auch schon das Gefühl für das Normale genommen aber das hier ist eher so Ende Juni Wetter.
Mein Vater hat mir von Schnee im April erzählt, ich erzähle meinem Sohn von Schnee im Januar und er seinem von 5 Grad im Winter und erträglichen Sommern.
Do you let the ORM persist your aggregates and record just the events for the aggregate root or do you let the ORM persist all entities seperately and record events for all data changes of all entities of you aggregate?
Today a #TYPO3 8.7 will die and rise again as 11.5. Next project will be the upgrade of a 6.2 to one of the current versions. 🎉
I have very little time but if you need help with TYPO3 upgrades, even the tricky ones: Ping me. If there's time on my and budget on your end, there's no need for a relaunch. 😉
Does anyone remember what our CI pipelines looked like before docker and cheap cloud services?
I hardly remember myself because when I began web development the whole team worked on the same code on a samba share and we had to shout into the room: "Is anyone working in foo.php right now?"
So no CI at all. But those who did it early, how did you do it? On bare metal I guess?
@alexanderschnitzler We had a bare metal server locally with VMWare ESXi as hostsystem. There we had a VM running Jenkin and several other VMs with different setups (e.g. PHP versions, Selenium, Selenium Grid). Worked quite good, but updating the components was always very painful and error prone.
Hach, immer wieder Schade wenn ein Projekt über Jahre auf Verschleiß gefahren wird und der Kunde dann nicht versteht warum so „einfache“ Sachen dann „plötzlich“ so teuer sind.
Ja nu, ich kann halt kilometerlangen Code in Controllern nicht automatisiert testen. Es ist nicht nur das, was der Kunde geändert haben will, es ist der ganze Summs, der da drum gebaut wurde. Und zwar an 5 Stellen weil Copy and Paste halt damals günstiger war.
@alexanderschnitzler Ja, das kenne ich und habe diese Situation auch immer wieder. Ich bin noch auf der Suche, wie ich damit umgehen soll:
A: Entweder beim Umsetzen des Features gleich mit refactoren und den Aufwand hinter dem Feature verschwinden lassen
B: Den Aufwand explizit machen: „Bevor ich das Feature anfangen kann, muss ich hier und da und dort dies und jenes gerade ziehen.“
C: Einen Aufräum-“Sprint“, in dem nur Dinge refactored werden.
D: Ein bißchen von allem
@Konafets Ich mache viel A wenn es die Zeit erlaubt. Aber ich bin ein Freund davon dem Kunden den Aufwand explizit klar zu machen denn sonst stehe ich als teurer, eingekaufter Experte schnell doof dar, da der Kunde sich immer denkt: Ah, Experte an Board, Kosten sinken.
Die Kunden verstehen oft nicht, dass ich nicht dafür da bin schneller zu sein sondern nachhaltiger und dass ich dem Projekte mehr Lebensjahre gebe als nehme.