Voisiko suomalaisyhtiöiden huono kasvu ja suorituskyky sittenkin johtua huonosta johdosta, kysyy Talouselämä.
Oisko sittenkin niin että oman navan kaivelun (tehostus, säästäminen, keskittyminen) sijaan kannattaisi miettiä mitä asiakkaat tarttee ja haluaa. Tän tuloskauden liikevaihdon sijaan, vois ehkä miettiä vaikka kolmen tai viiden vuoden kasvua?
